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C.BECHSTEIN(Germany)
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霍普金森(England )
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合作品牌
伯恩茅斯普爾學院
伯恩茅斯普爾學院是英國最大的學院之一,伯恩茅斯普爾學院每年有超過27,000名學生學習各個層次的課程,也是最大的學校之一,在英國及世界都享有很高的聲譽。
伯恩茅斯普爾學院是英國最大的學院之一,伯恩茅斯普爾學院每年有超過27,000名學生學習各個層次的課程,也是最大的學校之一,在英國及世界都享有很高的聲譽。伯恩茅斯普爾學院始建于1913年,每年有來自40多個國家超過500名的國際學生到這里學習語言、職業培訓、大學、預科、管理和專業課程。伯恩茅斯普爾學校提供各式的英語課程以及大學基礎課程、碩士預科課程、各種職業教育課程等等,適合不同需要的同學們申請和學習。此外,他們還為學習英語的同學們專門提供了各類課程,如雅思、托福、劍橋英語等等。這些課程的班級人數最多不會超過15名,而且還會為開始無法跟上進度的學生提供單獨的授課,從而保證學生的學習目標可以達到。參加研究生或者本科學習的同學還可以參加他們的夏季 (7、8月)的英語課程,為即將開始的學習提供保證。其它課程還有:高等教育準備、動物護理、美術、設計與創意研究、工商管理、早教、計算機科技、戲劇文學、工程學、花卉栽培、財政與會計學、數學、音樂等。
合作品牌
人民音樂出版社
人民音樂出版社前身為萬葉書店111,由錢君陶先生于1938年7月1日創建于上海。1954年10月,以萬葉書 店為主體,與中國音樂家協會出版部合并組建音樂出版社,趙沨任社長。1974年8月,更名為人民音樂出版社。2008年9月8日遷入北京市東城區朝內大街甲55號。
企業文化
出版社以“忠誠、敬業、創新、卓越”為企業文化。以創建“中國第一、世界一流”的出版社為目標。已出版《中國古代音樂史稿》、《音樂百科辭典》等音樂、舞蹈、戲曲類圖書1萬多種。出版了《中華大家唱(卡拉OK)曲庫》、《快樂陽光》等一批優秀電子音像出版物。出版社主辦的《音樂研究》、《中國音樂教育》、《鋼琴藝術》和《歌唱藝術》均在國內外享有重要學術地位和影響力。由出版社主編并出版的中小學音樂教材,無論在質量和數量上均在國內占有絕對優勢,很好地實現了兩個效益的和諧統一。
發展歷程
人民音樂出版社的前身——萬葉書店是在抗日戰爭的烽火中誕生的。1938年7月1日,在上海蘇州河北海寧路咸寧里11號,“萬葉書店”赫然揭牌。從此,一個在硝煙彌漫的戰火中誕生,以出版音樂讀物為主的出版機構在艱苦環境的磨難中頑強發展,為中國出版史寫下了可圈可點的一頁。
在日寇鐵蹄下的“孤島”上海,萬葉書店經理兼總編輯錢君陶在相繼投入市場的《小學活頁歌曲》、《小學音樂課本》、《小學音樂教學法》和《中小學圖畫教學法》中,巧妙地注入了愛國主義思想,在孩子們幼小的心靈中深深地埋下了抗日救亡的火種。?
1945年8月,日本侵略軍無條件投降。抗日戰爭勝利的喜訊,不僅令錢君陶歡欣鼓舞,也為萬葉書店的發展帶來了新的生機。為了發展的需要,錢君陶大膽向社會公開招股集資,并將萬葉書店更名為“萬葉書店股份有限公司”。1946年,錢君陶又在上海四川北路四達里投資合作開辦了一家印刷廠,用以解決日益增多的文字、簡譜排版之需。
新中國成立之后,印刷廠遷來北京,與人民教育出版社印刷廠公私合營。
1950年,“第一屆全國出版會議”在北京召開。會議明確了新中國的出版方針、政策和方向——出版專業化,統籌兼顧,分工合作。鑒于萬葉書店的強項和優勢,錢君陶欣然采納了摯友繆天瑞的意見:今后的萬葉書店要側重出版音樂書譜,向專業音樂出版發展。錢君陶立刻對原有的選題結構進行了調整,音樂書譜的比例逐年增加,在“新音樂出版社”組建之前,共出版音樂圖書200余種。?
1953年6月,私營上海音樂出版社和教育書店并入萬葉書店,在上海盧灣區南昌路43弄76號成立了私私合營的“新音樂出版社”。?
1954年10月,在黨和人民政府的關懷和大力支持下,經過各方有識之士的積極努力,中國音樂家協會出版部與新音樂出版社公私合營,在北京東城區溝沿頭33號成立了我國歷史上第一個專業音樂出版機構——音樂出版社(1974年8月改稱人民音樂出版社)。趙沨任音樂出版社第一任社長,孫慎任總編輯,章枚、錢君陶任副總編輯。人事、行政、財務隸屬國家出版總局領導,編輯出版業務由中國音樂家協會主管。
1954~1965年,是音樂出版社始創與出版發展時期。1956年,為解決簡譜、五線譜的出版需要,首次舉辦繪譜培訓班,招收繪譜人員,負擔五線譜作品繪制工作,同時成立了簡譜排版所,并迅速投入了生產。1957年,全社機構做了調整,孫慎任社長兼總編輯,潘奇任副社長、副總編輯,張枚繼任原職;設立了音樂理論、音樂作品、外國音樂、音樂期刊等編輯室及編務室。1959年,因業務不斷擴大及興建“北京站”用地原因,社址由東單溝沿頭33號遷至和平門外西琉璃廠170號(原商務印書館館址)。1963年,增設音樂詞典編輯室,何士德任主任。
1966年,在我國發生了“文化大革命”,音樂出版社的業務隨之停頓。之后,部分人員并入人民文學出版社(北京朝內大街166號),機構被撤銷,大批人員下放“干校”進行“改造”。
1974年8月,由于我國對外文化交流和群眾音樂文化生活的需要,國務院決定恢復音樂出版社建制,更名為人民音樂出版社,隸屬國家出版局領導(1978年以后直屬新聞出版署)。
1975年,周巍峙出任社領導小組組長,主持社政。
恢復建制以后,“干校”下放人員陸續返回出版社上崗。全社職工增至110余人,很快又發展到200余人。圖書出版機制不斷完善,獨具特色的排印廠于1976年重建。
從1978年起,人民音樂出版社先后由孫慎、潘奇、黎章民、楊昌霖、戴于吾、張昭華主持社政。
十一屆三中全會以后,出版社進入了一個新的發展時期。隨著全國改革開放的深入發展,在管理體制上,由純事業性向事業單位企業管理轉變,由單純生產型向生產經營型轉換。
1983年11月,北京翠微路2號人民音樂出版社大樓落成。
出版社在“二為”方向、“雙百”方針的指引下,既重視社會效益,又重視經濟效益。在新形勢下,社內機構多有調整,先后成立了音樂教育編輯室、增設經營管理部、建立音像中心和電腦繪譜中心、擴大自辦發行及建立覆蓋全國的發行網點(200余處)、成立磁帶復制廠、創辦以銷售本社書譜為主營的華彩文化公司等。在讀者中產生重大影響的期刊《音樂研究》、《中國音樂教育》、《鋼琴藝術》先后創辦出刊。
未來展望
人民音樂出版社作為國內歷史最悠久的專業音樂出版社,有義務、有決心也有能力為中國的音樂創作、音樂教育、音樂出版事業做出更多的貢獻,源源不斷地為廣大音樂愛好者奉獻“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的音樂文化精品。同時,充分發揮老一代音樂出版工作者積累的資源優勢,打造精品、開拓市場,在今后的出版實踐中全力維護并鞏固建社70年來形成的特色和品牌。?
面對深化改革和“轉制”的新形勢,我社全體職工將以嶄新的面貌迎接挑戰,不斷增強政治責任心和業務責任感,堅持正確的導向,竭誠為廣大讀者服務,同世界各國的音樂出版機構廣交朋友,擴大交流與合作,為促進我國音樂出版事業的繁榮發展做出更大的貢獻。
合作品牌
星海音樂學院
嶺南大地,鐘靈毓秀,音樂文化底蘊深厚。這里,名家輩出,孕育了冼星海、蕭友梅、馬思聰、李凌等一批引領中國近現代音樂文化潮流的杰出音樂家。星海音樂學院位于嶺南文化中心——廣州,是華南地區唯一的高等音樂專業學府。學院深深植根于嶺南這片人文沃土,浸染著嶺南音樂文化的精魂,鑄就了兼容并包、博采眾長、開放創新的辦學精神,形成了優良的教育教學傳統。
廣東專業音樂教育的歷史可追溯到1932年由中國現代音樂教育先驅馬思聰、陳洪先生創辦的廣州音樂院。1957年10月,廣東省政府創建了廣州音樂學校,使得這一地區的現代專業音樂教育得以延續。隨后學院數易校名,幾經變遷。1958年更名為廣州音樂專科學校;1965年初與廣東舞蹈學校合并為廣東藝術專科學校;1969年與廣州美術學院合并為廣東人民藝術學院;1978年3月復名為廣州音樂專科學校;1981年6月經國務院批準,升格為廣州音樂學院;1985年12月,為紀念廣東籍人民音樂家冼星海,更名為星海音樂學院。
50多年風雨滄桑,50多年薪火相傳。星海音樂學院始終以培養高素質音樂與舞蹈人才為己任,弘揚星海精神,傳承優秀嶺南音樂文化,遵循“求真、尚美、崇德、敬業”的校訓,服務廣東經濟文化建設。新時期新階段,學院把握進駐廣州大學城的良好發展機遇,利用廣東豐富的人文資源,依托地處改革開放前沿、毗鄰港澳的地緣優勢,融身于廣州大學城多學科共處的教育生態環境,制定發展規劃,努力實現“建成與廣東經濟社會發展相適應、在國內有較強競爭力在國際有一定影響的高水平、有特色、開放式音樂學院”的目標,成為建設廣東文化強省的藝術人才培養重要基地。
學院以音樂與舞蹈學學科為主,協調發展相關藝術學科。截至2012年底共設有音樂學系、作曲系、現代音樂系、聲樂系、鋼琴系、管弦系、民樂系、音樂教育系、藝術管理系、流行音樂系、舞蹈系、樂器工藝系、民族聲樂教研室、音樂基礎部、人文社科部、思想政治理論課教學部和研究生部等17個系(部、室),還設有繼續教育學院、附屬中等音樂學校、音樂研究所、嶺南音樂文化研究中心、藝術交流中心、社會音樂教育培訓中心,擁有廣東省普通高校人文社科重點研究基地、國家大學生文化素質教育基地(聯合)和4個實驗樂團。專業涵蓋了作曲與作曲技術理論、音樂學、錄音藝術、音樂表演及舞蹈等各個領域。學院現已形成了教學、創作、表演與研究四位一體的完整學科體系,中專、本科、研究生相銜接的辦學層次,普通教育為主、繼續教育為輔的辦學格局。
學院擁有一支結構合理、素質優良、銳意創新的師資隊伍。教師隊伍中有9人享受國務院特殊津貼,有5人獲文化部“區永熙優秀音樂教育獎”,有8人為全國模范教師、全國優秀教師、全國優秀教育工作者,有十多人為廣東高校師德標兵、南粵優秀教師、優秀教育工作者、優秀工會工作者等。有1人被列入教育部“新世紀優秀人才支持計劃”,有2人被評為省級教學名師;先后有3人為廣東省高校“千百十”工程省級培養對象。2002年以來,教師獲得省部級以上獎勵近800項。
學院注重學生知識、能力和素質的協調發展,強調創新人才培養模式。遵循高等藝術教育的客觀規律,按照“厚基礎、寬口徑、強能力、高素質”的人才培養規格,建構了學科課程、人本課程和社會課程“三位一體”的創新型課程體系。加強實踐教學,形成了藝術實踐、教學實踐、管理實踐和社會實踐“四元結構”實踐教學體系。重視教學質量,根據音樂舞蹈藝術專業特點和人才培養目標,制定了嚴密的教學質量監控體系,確保教學質量的全面提高。2002年來,學生在各類專業比賽中,獲得省部級以上獎勵約1500項。
學院堅持開放式辦學,積極開展對外交流和合作。近年來,先后舉辦了“全國藝術院校音樂研究所工作會議”、“全國哲學、美學、音樂學前沿學科學術研討會”、“《中國音樂年鑒》第七屆學術研討會”、“美國音樂周”、“趙宋光學術思想研討會”、“南派古箏大師羅九香學術研討會”、“全國音樂評論學術研討會”與“中國西方音樂學會年會”等各類學術研討會。聘請國內外專家學者為客座教授,邀請美、俄、法、英、德、日、韓等國的著名專家學者以及國內名家前來訪問、講學和舉辦音樂會。應邀派出了交響樂團、民族樂團、合唱團、室內樂團、余其偉廣東音樂小組、舞蹈團等院內各演出團體及各類專家學者到國外、港澳臺地區及內地各類藝術院校訪問、演出和講學。學院還與美國、英國、奧地利、澳大利亞、新加坡、香港等國家和地區音樂院校建立了校際交流關系。
生158人。學院面向全國(含港、澳、臺)招生,同時招收留學生。多年來,吸引了高質量的生源,本科第一志愿錄取率99.6%,新生報到率99.8%。建校以來,學院向社會輸送了一萬多名高級音樂舞蹈藝術人才,他們以扎實的專業基礎和優異的綜合素質,得到社會和用人單位的廣泛好評。他們中很多人已成為華南地區藝術院校、文藝團體、研究機構及文化管理單位的業務骨干,有的蜚聲中外。近年來,學院畢業生就業率位居全省高校前列。
經過半個多世紀的建設,學院已發展成為立足廣東、服務全國、面向世界的音樂舞蹈教育中心,贏得了社會的高度贊譽,得到了黨和國家領導人及省領導的親切關懷和充分肯定。江澤民曾為我院“冼星海紀念館”親筆題寫了館名。吳邦國、溫家寶、賈慶林、李長春、賀國強、朱镕基、李瑞環、尉健行、宋平、吳官正、張德江、王兆國、李源潮、孟建柱、曾培炎、吳儀、熱地、韓啟德、周鐵農、陳至立、司馬義·艾買提等黨和國家領導人曾到我院視察;李嵐清曾到我院與師生親切座談。任仲夷、林若、黃華華、朱小丹、盧鐘鶴、王首道、楊應彬、肖志恒、梁國聚、林樹森、李鴻忠、胡澤君、李玉妹、張廣寧、湯炳權、游寧豐、雷于藍等省市領導多次到我院指導工作。朝鮮勞動黨原總書記、國防委員會委員長金正日,布隆迪總統皮埃爾·恩庫倫,比利時眾議院議長赫爾曼·德克羅等外國領導人也曾到我院參觀,對學院的辦學給予高度評價,提高了學院的國際聲譽,擴大了學院的影響。
面對新的機遇和挑戰,星海音樂學院以廣州大學城自然、社會和文化協調發展的教育生態環境為依托,全體師生員工正站在新的起點上,用更高的標準,更開闊的視野,更長遠的眼光,審時度勢,謀劃未來,艱苦奮斗,銳意進取,為把學院建設成為更高水平音樂學院而努力奮斗。
合作品牌
CASIO
CASIO中文名稱卡西歐,卡西歐品牌源于日本,創立于1957年,創業之始是為計算機制造商的卡西歐計算機股份有限公司,現已發展擁有計算器、電子表、電子樂器、液晶電視等產品。這些產品幫助世界各地的人們獲取信息、卡西歐的經營理概念是“貢獻、創造”。
創業之始為計算機制造商的卡西歐計算機股份有限公司現已發展到擁有計算器、電子手表、電子樂器、液晶電視等產品,這些產品幫助世界各地的人們獲取信息。今天,交換多媒體數據:包括圖像和聲音,變得越來越方便,世界上越來越多的人具有更加普遍的價值觀,這將引領我們進入一個新紀元。要實現這一切,就需要一些操作方便、具有世界水平的數據處理系統。在"卡西歐",它們總是關注每一個消費者,為實現"個人多媒體"的目標而努力,產品有:尋呼機、移動電話以及其他通訊產品;液晶顯示數碼相機和其他圖像數據傳輸產品。
CASIO深信它們的產品一定會給人類的生活帶來更多的歡樂和方便,一定會在具有高品質的同時還具有操作簡便、功能齊全、實用的特點。為了實現這一切,CASIO把研究和開發全新產品作為核心經營理念,還致力于系統設備、軟件、電子裝置等一些基礎領域產品的開發,這些產品將會使全世界人類的夢想變成現實。
它們認為生產出新穎、創新的產品,為全社會服務,這是每一個制造商的本質。沒有一種經歷能比得上當你的公司創造的產品帶動了世界文明的進程時而給你帶來的巨大歡樂。
合作品牌
隆尼施
卡爾?戈特利布?隆尼施于1814年11月28日出生在哥德堡一個貧窮的家庭。十歲的時候,他已經在一個機械制造廠開始了他的學徒生涯。在那里他接受了鉗工、木工及車工方面的訓練。
1830年-1834年,卡爾在臨近萊比錫的瑙姆堡,跟隨當時著名的鋼琴制造家H?nel學習鋼琴制造工藝。1834年-1843年,卡爾隆尼施先后在哥德堡和維也納的機械工廠從事技工工作,這也為他積累了更多豐富的經驗和知識。
1843年,卡爾隆尼施重新回到了鋼琴制造界,在薩克森的勒鮑從事鋼琴制造工作。隨后他成為了薩克森州首府德累斯頓的"Rosenkranz"鋼琴制造廠的技術總監。
1845 開端
1845年卡爾隆尼施開始在自己的工作室制造鋼琴,偉大的隆尼施鋼琴從此誕生了。其公司的理念是:完美的音質來源于持久堅固的制造結構。
1850年,卡爾隆尼施搬遷到了一個更大面積的工作室。1857年,卡爾隆尼施在薩克森州制造了世界上第一臺小型三角鋼琴。在他為薩克森州國王制造了第三臺三角鋼琴后,卡爾隆尼施被任命為宮廷指定鋼琴供應商。
1862年,在經歷了兩次工作室遷移后,卡爾隆尼施正式建立了自己的擁有60名工人的鋼琴廠。隆尼施鋼琴的品牌從此迅速的被傳播開來。與此同時,隨著不斷增長的鋼琴需求,隆尼施鋼琴開始建立了新的業務聯系,其銷售市場遍布沙皇俄國、瑞典、英國、西班牙和葡萄牙。
1866年,1866年卡爾隆尼施大膽提出了在鋼琴上使用整塊鑄鐵板、安裝五根背柱、并完全覆蓋弦軸區域的超時代想法,在鋼琴史上第一次實現了強張力模式。這被認為是使用完整鑄鐵板現代鋼琴行業標準的開端。這一個創新技術的發明迅速的被幾乎每一個鋼琴制造商所采用并沿用至今。
隨著隆尼施鋼琴不斷增長的需求量,1873年,在德累斯頓新城區的全新的工廠正式投入生產。
卡爾隆尼施作最早向海外出口商品的德國制造商之一,在南非、加利福尼亞、墨西哥、澳大利亞、東印度群島及所有使用英國殖民地,隆尼施都獲得了極其高的評價。在1879年的悉尼世界展覽會和1883年的阿姆斯特丹世界展覽會上,隆尼施先后兩次獲得了金獎。
品質非凡的隆尼施三角琴在1888墨爾本世界展覽會上榮獲第一。這臺型號為8461的演奏會三角琴被堪培拉的澳大利亞國立大學音樂學院鍵盤系當做澳大利亞音樂史上極其重要的一部分珍藏。
1884年,卡爾隆尼施被任命為皇室商務議員;之后在1890年他又被任命為瑞典皇室和挪威皇室的宮廷指定鋼琴供應商。
1894年卡爾隆尼施去世。當時,他的工廠每年平均產量1500臺,同時擁有250名雇工。他的兒子阿爾伯特接人業務經理,另一個兒子赫爾曼接人生產經理。
隆尼施鋼琴在1893年芝加哥世界展覽會和1900年巴黎世界展覽會上再次贏得了金獎。1898年,卡爾隆尼施的兒子們在俄羅斯圣彼得堡建立了分公司,每年的平均產量達到1000臺。
1900–1944  一個聞名于世的全球性品牌、一個音樂界的先驅
在此跨越世紀之際,隆尼施已經成為了音樂界一個聞名于世的先驅。眾多當時最為著名的藝術家,包括理查德?施特勞斯、格里格、普契尼、魯賓斯坦、拉赫瑪尼諾夫等,都使用隆尼施的三角琴和立式琴。
1901年,隆尼施公司被命為奧匈帝國皇家鋼琴供應商。1902年,隆尼施開始了與路德維希?霍普菲爾德的合作。由隆尼施提供三角鋼琴與立式鋼琴給霍普菲爾德公司,霍普菲爾德公司(萊比錫)再將其制造成“Phonola”自動演奏系統鋼琴。
1906-1908年,著名作曲家拉赫瑪尼諾夫及其家人來到德累斯頓過冬,在這期間他與隆尼施再續前緣。如今,他曾經使用的隆尼施型號為59183的三角鋼琴,完好的保存在俄羅斯伊凡諾夫卡的拉赫瑪尼諾夫博物館。就在這臺鋼琴上,他創作了著名的第三鋼琴協奏曲。
1910年隆尼施甚至將出口的橄欖枝伸向了日本,這一年其出口量達到了創紀錄的巔峰。年產量達3000臺,其中對大英帝國的供給占了總產量的45%。同時擁有370名工人。
第一次世界大戰對隆尼施公司和家庭來說,是個悲劇性的時刻。艾爾伯特隆尼施死于1917年;赫爾曼也失去了他的獨生子。同時在俄國革命期間,隆尼施失去了他們在圣彼得堡的工廠。1918年,赫爾曼隆尼施將公司賣給了路德維希霍普菲爾德公司,而他仍然當任德累斯頓隆尼施工廠的經理。1925年赫爾曼隆尼施去世,享年70歲。
世界經融危機和第二次世界大戰的爆發,給鋼琴制造業帶來了近乎毀滅性的的打擊。1945年二月13日,德累斯頓的隆尼施工廠在戰爭突襲轟炸中被徹底摧毀了。而路德維希霍普菲爾德公司在萊比錫郊區的原廠,在這次戰爭中幾乎毫發無損的幸存下來;它也成為了隆尼施鋼琴的新廠址。
1945–1999 成功起源
1945年,在二站中被摧毀的工廠成為戰后蘇聯賠償的一部分。1946年,萊比錫鋼琴公司成立了。
1948年,13臺早期制造的立式鋼琴和第一臺隆尼施鋼琴,在二戰后首次在萊比錫春季博覽會上展出。
1949年,5臺鋼琴出口到了墨西哥,這也是二戰后的首次出口。1954年,工廠的年產量已恢復到720臺。直到1960年,公司再次把主要生產力集中到鋼琴生產上來,隨后年產值達到2000臺。
1964年,工廠安裝了流水線,開始了工業化生產,在流水線上220臺鋼琴能被同時進行加工。由此,工廠每年能生產4179臺立式鋼琴、144臺三角鋼琴。產量達成了重大的飛躍。由于日益增長的出口需求,工廠的生產能力必須有大幅度的提升。1967年霍普菲爾德公司與萊比錫鋼琴公司兩間鋼琴廠合并,并與鍵盤廠及擊弦機廠一起,成立了德國萊比錫鋼琴聯合公司
1976年,隆尼施立式鋼琴集中在其第一工廠進行生產,總產量達到7819臺,三角鋼琴則主要集中在新的第五工廠進行生產。在20世紀80年代中期,萊比錫鋼琴聯合公司實現了巨大的飛躍,年產立式鋼琴21000臺、三角鋼琴1300臺、羽管鍵琴350臺,同時由7個立式鋼琴公司和三角鋼琴公司,以及6個配件公司(擊弦機、鍵盤、音板、外殼、金屬零部件、鐵板)組成,整個公司的有雇工3300名,成為了歐洲最大的鋼琴制造商。
1990年 - 德國統一,萊比錫鋼琴聯合公司被解散。隨后在其第一工廠原廠址上重新建立了萊比錫鋼琴公司。在市場經濟狀況不佳的大環境下,公司度過了一段艱難的時期,但最終還是取得了成功。在連續十年的大規模生產后,隆尼施鋼琴重歸巔峰。
1992年,公司完成了生產的變革同時重新設計了新的產品系列。同時公司史無前例的營銷攻勢,確保了其在國內和國際市場的市場份額。隆尼施的樂器憑借著其的質量,再次獲得了所有西歐、南歐國家及斯堪的那維亞半島的認可。其次,公司將其的銷售版圖擴張至了遠東。出口琴占了生產總額的70%。
1994年,公司開始與其他高檔品牌合作,1944年,隆尼施與一些高檔品牌簽訂了合作協議,許多品牌在隆尼施工廠貼牌生產大量半成品、成品鋼琴。
1995年, 隆尼施150年, 值此150周年紀念日之際,隆尼施重新開始了三角鋼琴的生產。1999年,公司已有4種型號的立式鋼琴、兩個型號的三角鋼琴,共103款樣式供選擇。同時再次擴張了出口版圖,將銷售地域延伸至澳大利亞、新西蘭以及美國。
2000–今天 我們的故事在成功的繼續
新世紀的開端,一切都在平穩的進行著;公司不斷的進行著各種創新與發展。盡管如此,隆尼施還是受到了2008年全球金融危機經濟衰退的影響。2009年,隆尼施鋼琴被世界著名鋼琴品牌博蘭斯勒公司收購。同時遷移至博蘭斯勒公司2008年在萊比錫擴建的工廠。
在加入博蘭斯勒公司后,隆尼施的制造工藝流程和生產結構進行了最佳的優化,現在,他們與博蘭斯勒在同一個屋檐下生產純正德國品質的鋼琴。隆尼施公司目前為客戶提供三個型號、118款不同的立式琴和三角鋼琴,供客戶選擇。
目前,在其銷售核心太平洋地區,隆尼施的銷售量穩固上漲。2011年,總外銷量再次占總產量的62%,2012年,隆尼施推出的“Carl Roenisch系列”鋼琴讓隆尼施鋼琴重回巔峰。
選擇體驗地點
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